Как масштабировать менторинг без боли и ручной работы?

Менторинг и другие Peer-2-Peer форматы сегодня — один из ключевых трендов в развитии сотрудников. Особенно — для руководителей: они быстрее растут, дольше остаются в компании, эффективнее строят команды.

Но при масштабировании возникает главная проблема — огромное количество ручной работы: подбор менторов, обучение, сопровождение, сбор обратной связи. В итоге в компаниях на 2000 сотрудников менторингом охвачены лишь 50 человек — и бизнес не видит результата.

На вебинаре разберём, как превратить менторинг в масштабируемый и управляемый продукт внутри компании.

Вы узнаете:

– как структурировать программы менторинга для руководителей;
– как вовлекать экспертов и мотивировать делиться опытом;
– чему учить участников;
– на какие метрики ориентироваться;
– как автоматизировать процесс и разгрузить HR-команды.

Основано на опыте Solvery: 20+ корпоративных проектов за 3 года.
Бонус — шаблон карты Peer-2-Peer процессов и метрики.
1 час + сессия вопросов

Для кого:
HRD, HRBP, L&D, T&D, корпоративные университеты, гильдии руководителей, CTO, CPO.

Регистрируйтесь и делитесь с коллегами!