Мероприятие подойдет: 

• IT руководителям, менеджерам направлений;
• тем, кто недавно возглавил подразделение;
• тем, кто ищет работу;
• тем, кто готовится к интервью на руководящие позиции в IT;
• тем, кто готовится расти по карьерной лестнице.

Программа:

• 3 месяца — это много или мало: с чего начать работу на новой позиции и какие процессы выстраивать в первую очередь;
• стоит ли писать стратегию на 6-12 месяцев;
• немного про политику: что вам ожидать на руководящих позициях в IT и что ожидают от вас;
• бонус: обсудим, что делать, если не хватает каких-то компетенций.

Спикер:

Ирина Верхова

• Ирина более 20 лет работает в IT и руководит командами (150+ человек), в частности отвечает за операционную деятельность в IT: стабильность, непрерывность, управление рисками ИТ. Работала в крупных российских и западных компаниях.
• Обладает экспертными знаниями в области кризисного управления в операционной деятельности ИТ. Профессиональный ИТ-аудитор (ISACA). Провокативный коуч (ICI).
• На Solvery Ирина помогает IT и Операционным директорам, руководителям ИТ подразделений разобрать текущую проблему, разработать стратегию, скорректировать орг структуру, определить ключевые риски, сформулировать первоочередные задачи и шаги для их достижения. Также по запросам помогает скорректировать резюме, составить сопроводительное письмо и подготовиться к собеседованию.